Aflevering Ai Hype Is Overtrokken Met Marc Van Meel

De AI-hype is een handige businesscase. Niet voor jouw organisatie maar voor iedereen die geld verdient aan angst, sci-fi scenario’s en “AI gaat straks de mensheid vervangen”-koppen. In deze aflevering van AI Almanac podcast praat ik met Mark van Meel, AI governance lead bij KPMG, over wat er overblijft als je de hysterie eruit filtert: governance, verantwoordelijkheid en nuchter risicomanagement.  Mark opent met een zin die eigenlijk in elke boardroom op de muur moet: “You are wrong.” Niet als belediging, maar als bestuursdiscipline: ga terug naar first principles, onderzoek waar je aannames niet kloppen, en besluit beter.  We hebben het over werk en banen zonder apocalyptisch theater. AI automatiseert vooral taken vooral voorspelbare, routinematige taken maar dat is niet hetzelfde als “banen verdwijnen massaal”. Een dokter is niet “iemand die scans bekijkt”; dat is één onderdeel van een groter doel.  Daarna trekken we het naar de kern: wat is governance nou echt? Niet een bureaucratisch monster, maar simpelweg: organisaties helpen hun doelen te bereiken, inclusief het mitigeren van risico’s die dat doel ondermijnen. En ja, het is verleidelijk om AI te delegeren (“CIO regelt het wel”), maar bestuurders en toezichthouders hebben ook een plicht om zich te verdiepen in nieuwe technologie, net zoals bij cybersecurity. We gaan ook praktisch: als je morgen GenAI wilt inzetten, begin dan niet met “welke tool”, maar met de basis: People, Process, Technology training, schone/bruikbare data, en processen met menselijke checks op kritieke besluiten. Modellen worden commodities; jouw data en datamanagement worden het verschil.  En we sluiten af met een volwassen boodschap over risico’s: stop met doen alsof je alles kunt voorkomen. In AI verschuift risicomanagement richting mitigatie: bouw vangrails, ga ervan uit dat het ooit misgaat, en minimaliseer de impact (“splash damage”).   PS Mark is genomineerd voor AI person of the year, stem via de deze link: STEM OP MARC