Aflevering Met De Miljoenenverkoop Van Zijn Bedrijf Helpt Hij Ondernemers Met Groei – Kees De Jong

Vandaag het gesprek met Kees de Jong. Kees is ondernemer, investeerder, spreker, mentor en schrijver. Sinds hij samen met zijn compagnon Wout van der Wijk, Blauw Research begon, heeft Kees meerdere snelgroeiende bedrijven in binnen en buitenland geleid. Waaronder ScaleUp Company samen met Pieter van Osch waar ik Kees van ken.   Sinds z’n eigen groeiopleiding aan het MIT executive center heeft hij een enthousiasme ontwikkeld om ook andere ondernemers meer aan zichzelf te laten werken.   Kees spreekt regelmatig over groei. Daarnaast investeert Kees in bedrijven. Kees kijkt hierbij vooral naar de ondernemers, de ambitie en de intrinsieke groeipotentie die het bedrijf heeft.   In dit gesprek met Kees doorlopen we de ontwikkeling van zijn bedrijf vanuit de studententijd. Hoe een leuk bijbaantje veranderde in een onderzoeksbureau. Het inzicht dat je het rapport van een onderzoek vaker kunt verkopen was de sleutel.   Met het hard werken werd het bedrijf steeds groter. Een afsplitsing van het bedrijf werd na 3 jaar verkocht voor tientallen miljoenen verkocht aan het Amerikaanse bedrijf ISS. Door een aantal omstandigheden werd Kees niet lang daarna CEO van datzelfde bedrijf.   De ontwikkeling van Kees zelf als ondernemer werd aangewakkerd door een andere ondernemer. Met de inzichten uit de studie en kennismaking met Verne Harnish werd duidelijk dat groei van je bedrijf en het ontwikkelen als ondernemer ook in Nederland op de agenda moest komen.   NLgroeit is een van de initiatieven die Kees ontwikkelde voor meer groei van de bedrijven in Nederland. Ik heb genoten van het gesprek met Kees op een mooie vrijdagmiddag in Haarlem en inspiratie gekregen om aan de slag te gaan met groei.   Veel plezier met de inzichten van Kees. Show Notes Episode 168 Links uit de podcast LinkedIn Website Transcriptie: Erno: Welkom Kees, in de podcast. Je bent al heel lang ondernemer en ik ken je van ScaleUp. Hoe ben je gekomen tot het starten van je onderneming? Kees: Ik was 20 toen ik samen met een vriend ons eerste bedrijf begon. Ik stapte in zijn bedrijf, hij deed administratie. Hij vroeg of ik kwam helpen in het bedrijf Admilot. We deden de boekhouding. Daarvoor woonde en werkte ik in Spijkenisse bij een benzinestation. Erno: Je bent eigenlijk gelijk begonnen als ondernemer, had je niet het gevoel dat je eerst voor een baas moest werken? Kees: Nee, en dat heeft 2 achtergronden. Ik voelde al een aantal jaren dat ik ondernemer wilde worden, op mijn 16e had ik een zomerbaantje in de afvalverwerkingsfabriek. Daar deed ik schoonmaken. Dat was hard werken. Ik realiseerde me dat ik nooit meer voor een baas wilden werken en dat ik de hoogst mogelijk opleiding wilde doen die ik kon krijgen. Ik deed HAVO en ben daarna nog VWO gaan doen. In het eerste jaar van mijn studie was een er programma, Breaking Out. Daarin lieten ze ondernemers aan het woord om te vertellen hoe het was om een bedrijf te hebben. Er was iemand die begonnen was vanaf zijn zolder met zijn vriendin als secretaresse. Dat bedrijf is uitgegroeid naar 10.000 werknemers. Dat wilde ik ook. Ik wilde niet precies iets uitvoeren volgens de manier waarop het gezegd werd. Het kon sneller of beter. Ik werd gedwongen tot dingen die niet logisch waren. Ik heb Eckart Wintzen later nog ontmoet en bedankt voor de inspiratie. Hij had in 93 People Planet Profit al helemaal bedacht. Hij was een vooruitstrevend denker. Ik leerde van hem de bravoure, de maakbaarheid. Fake it untill you make it. Dat heb ik van hem meegenomen. Ik heb een prestatiedrang en wil altijd meer en beter. Ik vond mij eerste ton en mijn eerste miljoen fantastisch. Het bleek iedere keer haalbaar te zijn. Stel je eigen doelen. Erno: Dan begin je je eerste echte bedrijf. Kees: Vanuit de studie kregen wij een opdracht om een ondernemingsplan te maken voor een bedrijf. Een software bedrijf. Binnen die opdracht vroeg de eigenaar of wij een marktonderzoek wilden d...