Aflevering Dfs #016 Gerard Geurtjens

Gerard is manager project delivery bij Schiphol van de nieuwe A-pier. Hoor in deze podcast hoe hij terug kijkt op het afgelopen jaar. Wat was het effect van de Corona crisis op de projecten? Hoe kwamen ze tot een nieuw portfolio? Ook spraken we over de verschillen én overeenkomsten in projecten managen tussen bouw- en ict projecten. Om in contact te komen met Gerard kun je een mail sturen naar geurtjens_g@schiphol.nl. Meer informatie vind je op zijn LinkedIn pagina: https://www.linkedin.com/in/gerard-geurtjens-6615775/ ========= Dit is De Flow Show! Interviews met ervaren project- en programmamanagers voor meer flow in je projecten. Deze afleveringen zijn bedoeld om jou te inspireren in beweging te komen en veranderingen door te voeren in jouw projecten. En wellicht zelfs om jezelf te ontwikkelen. Het geeft in ieder geval nieuwe inzichten in hoe andere ervaren projectmanagers hun projecten leiden. Welke ontwikkelingen ze allemaal doormaken, hun succesfactoren, hun failures, hun wakkerligmomenten. Ik ben Anna Schakel. Naast presentator ben ik projectmanager en ondernemer. Ik werk graag op het snijvlak van ICT en business. Specialiteiten van mij zijn digitalisering, digitale processen, (linked open) data, business intelligence en implementaties. Wil je ook een keer te gast zijn in “De Flow Show” als geïnterviewde of om een mooie casus aan te leveren? Of heb je andere leuke ideeën of feedback? Laat het me weten via info@annaschakel.nl. Alle enthousiaste, positieve reacties zijn meer dan welkom via een rating op iTunes. Niet alleen ik word daar heel blij van, maar zo maak je het andere mogelijk de podcast te vinden en waarde te halen uit de inspirerende gesprekken. Wil je geen aflevering missen? Abonneer je dan op mijn De Flow Show via jouw favoriete podcast player. Meer informatie over mij en mijn podcast? www.annaschakel.nl/podcast ========= Verbinden? Linkedin: linkedin.com/in/annaschakel Instagram: www.instagram.com/annaschakel/