Super storend; krijgt je medewerker verantwoordelijkheid, neemt hij het niet. Hoezo niet? Tsja, probeer daar maar eens achter te komen. Ik kan zo 3 redenen opnemen. Kijk even of daar de juiste tussenzit. Zo niet, dan vragen én doorvra ...
Ben je ondernemer met personeel? Dat is dit dé podcast voor jou. Welkom in de Wereld van Personeel! Elke week ontdek je hier hoe je veelvoorkomende situaties met personeel op een slimme en simpele manier kunt managen. Ik vertel je mijn ervaringen vanuit de praktijk bij onze klanten, of vanuit mijn eigen ervaring als leidinggevende en ondernemer met personeel. De situaties zijn voor jou daardoor altijd herkenbaar én jij kunt direct met mijn advies aan de slag in je eigen bedrijf. Ik wens je veel luisterplezier; onderweg in de auto, tijdens het hardlopen of op een ander moment in je drukke bestaan. Goed dat je hier tijd voor vrijmaakt ;-) Laat je het ons weten als je vragen of ideeën hebt die we in onze podcast kunnen behandelen? We komen graag met je in contact. Hartelijke groet, Esther Mallant Deze podcast is onderdeel van 'de Wereld van Personeel' en speciaal gemaakt voor ondernemers met personeel. Je kunt met ons in contract komen via contact@dewereldvanpersoneel.nl of via onze website: www.dewereldvanpersoneel.nl (En, abonneer je even op dit kanaal. Dan ontvang je voortaan direct de allernieuwste podcastafleveringen!)
Super storend; krijgt je medewerker verantwoordelijkheid, neemt hij het niet. Hoezo niet? Tsja, probeer daar maar eens achter te komen. Ik kan zo 3 redenen opnemen. Kijk even of daar de juiste tussenzit. Zo niet, dan vragen én doorvra ...
Zo'n personeelshandboek is superhandig. Iedereen weet gelijk hoe het bij jouw bedrijf werkt. Maar dan moet je het wel goed aanpakken. Het bedenken en schrijven is één. Maar het vervolgens ook echt invoeren is een tweede. Best lastig ...
Bedrijfsfeest, teamuitje, smoelenboek. Met gezellige foto's van je medewerker! Of toch niet? Even een praktisch advies om ervoor te zorgen dat jij niet achteraf gedoe krijgt over wel of niet op de foto… Kijk even op www.dewereldvanperso ...
Dit maakte ik mee bij een klant. De overgang naar een heel nieuw HR systeem. Ik had een projectleider aangetrokken die de boel strak en betrokken zou houden. Althans, dat was het idee. Helaas pakte het anders uit. De reden...? Iets ...
Ik zou het nog meer kunnen doen. Dat weet ik. Terwijl ik zo goed weet wat het oplevert. Laatst nog, toen ik interim HR manager was en een heel goed HR team had. Zo'n team aan wie je gewoon alles kunt vragen. Die snel snappen wat je bedo ...
Het stoom komt uit je oren, pffff. Wat een bizarre situatie! Hoe kan je medewerker dit nou doen?!? Waarom, waarom, waarom? Hoe heeft dit kunnen gebeuren? Er zit niets anders voor je op. Vragen, doorvragen en nog verder vragen. Succ ...
Die ene eigenschap die geen enkele leidinggevende zou mogen missen… Die hij wel verwacht van zijn medewerker. Die hemzelf vaak de meeste frustratie oplevert. En die hij zelf vaak mist. Zonder, kun je eigenlijk geen goede leidinggevend ...
Je kent ze wel, die overleggen met je medewerker die maar duren en duren. Alles moet besproken, alles nog beslissen. Het kan echt anders. Jij lekker achterover zitten. En je medewerker het werk laten doen. Vooraf, that is. Probeer ...
Ik deed het zelf ook, toen ik net leidinggevende was. Elke week zat ik een uur met elke medewerker in mijn team. Dat leek zo te horen. Consequentie in overleg gaf overzicht en informatie. Inmiddels weet ik beter… Kijk even op www.dew ...
Het hoort er ook bij, regelmatig afstemmen met je medewerker. Hoe vaak? Elke week ? Ik weet niet of dat nou echt nodig is... Niets vervelender dan met iedereen elke week een uur overleggen. Daardoor raakt je agenda elke week weer direct ...
Disclaimer:De podcast artwork geembed op deze pagina is het eigendom van de eigenaar/ maker van de podcast en is niet op enige wijze geaffilieeerd met Online-Radio.nl.