Aflevering 18 Ceo’S En 250 Medewerkers: Zo Bouw Je Een Internationaal Bedrijf

Een familiebedrijf dat begon met assertiviteit op tv groeide uit tot een internationale speler in 60 landen. In deze aflevering gaat het over leiderschap zonder theater, waarom gedrag veranderen jaren kost en hoe je mensen ontwikkelt zonder ze vast te willen zetten. Je hoort hoe de internetgolf in 1996 leidde tot nieuwe bedrijven, waarom eigenaarschap zo laag mogelijk in de organisatie moet liggen en hoe weerstand soms juist bevestigt dat je op koers zit. Ook komt de harde covidperiode voorbij, waarin de omzet in weken van vol naar nul ging.Daarnaast gaat het over thuiswerken, grijs verzuim, culturele verschillen in China, het kiezen van CEO’s, KPI’s als weddenschappen en de impact die AI gaat hebben op arbeid, leiderschap en ondernemerschap. Kijken dus! #podcast #ondernemerschap #ondernemerstips #ondernemer #investeren #JanHeinSchouten 00:00 Intro 03:00 Gedragsverandering kost jaren 06:00 Leiderschap onder druk 09:00 Opleiden en blijven bewegen 12:00 Assertiviteit en cultuurverschillen 15:00 Eerste internetbedrijf en visie 18:00 CEO worden in familiebedrijf 21:00 Weerstand en koers houden 24:00 Covid: van 100 naar nul 27:00 Thuiswerken en cultuurverlies 30:00 Verzuim en werkgeverschap 33:00 China en de gestolen stempels 36:00 Bedrijven bouwen en CEO’s kiezen 39:00 KPI’s, bonussen en eigenaarschap 42:00 Bureaucratie en bankgedoe 45:00 AI, handjes en management 48:00 Ondernemersprofiel en leiderschap 51:00 Gezonde dosis schijt 54:00 Overnames en bedrijfscultuur 57:00 Ondernemersklimaat en Europa