Met de Sterk Leiderschap podcast bouwt Heleen Siebert samen met jou aan leiderschap en leidinggeven door het eerlijke gesprek (in teams) te faciliteren. Gedurende de episodes ontwikkelt Heleen mindset, skills en gedrag van leidinggevenden en team members. Concreet, confronterend en met compassie. De rode draad: Persoonlijk verantwoordelijkheid gaat over jou en mij!
Hoe kijk jij naar je medewerkers? Ga je uit van de goede intentie of ben je ervan overtuigd dat collega’s uiteindelijk toch proberen de kantjes er vanaf te lopen, liever lui dan moe zijn, geen echte motivatie hebben om het beste van zichzel ...
Als iemand uit jouw team uitgefoeterd wordt door jouw baas, dan heb je als leidinggevende je plek te pakken. Ranking maakt het soms spannend, dus wil je een signaal afgeven van wat jij acceptabel gedrag vindt. Dat vraagt soms om lef. ...
Als de ene collega het werken van de andere collega bijna onmogelijk maakt, heb je als leidinggevende iets te doen. Dat vraagt om positie innemen, grenzen stellen en medewerkers aanspreken. Hoe accepteer je dan de persoon, maar niet elk ged ...
Soms heb je groepen met verschillende belangen en verwachtingen in je team. Zo heb je soms de oude garde en de nieuwkomers, of de jonkies en de vijftigplussers, de verpleegkundigen en de assistentes. In deze podcast bespreek ik een tool die ...
Het model UitAanAfspreken geeft je handvatten om het goede, eerlijke gesprek te voeren. Je kunt dezelfde stappen ook gebruiken om resultaatgericht lastige gesprekken te voeren en jezelf daarop professioneel voor te bereiden. ...
In samenwerking en begeleiding van je collega’s probeer je het goede te doen. Maar soms kun je jezelf daarin ook verliezen. Dan probeer je iemand te helpen, maar als dat niet lukt, baal je ervan en zie je meer wat die ander niet oké doet. D ...
In elk team heb je mensen die bepalend zijn. Zij hebben een plek verworven van waaruit ze veel invloed uitoefenen op de sfeer en de werkwijze in het team. Soms is dat helpend, soms ook heel belemmerend. Hoe ga jij als teamleider met zulke i ...
Hoe begin je als je nieuw op een team komt? Wat moet je wel of misschien juist helemaal niet doen. Hoe zorg je dat je geaccepteerd wordt en vanuit een goede basis en draagvlak een plan maken kan. ...
Niet geïnteresseerd, negerend en al helemaal niet bereid om naar jezelf te kijken; dat soort mensen vind ik zo irritant. Helemaal als ze in mijn team of training zitten. Dan moet ik hard werken om oprecht en betrokken te blijven. ...
Sommige doelen en wensen lijken onbereikbaar ver, waardoor je al minder gemotiveerd bent om er aan te beginnen. Hoe zorg je dan dat je niet lam geslagen bent en helemaal niets meer doet? ...
Disclaimer: De podcast (artwork) is geembed op deze pagina en is het eigendom van de eigenaar/ maker van de podcast. Deze is niet op enige wijze geaffilieeerd met Online-Radio.nl. Voor reclamering dient u zich te wenden tot de eigenaar/ maker van deze podcast.
