Aflevering Bob Hutten Over Amplitief Leiderschap, Klagers En Overnames #21

Dit is deel twee van het interview met Bob Hutten, voorzitter van de raad van bestuur van Hutten. Hoe geef je leiding aan gelukkig werkende zelforganiserende teams? Ik herken uit zijn verhaal veel overeenkomsten met het model dat ik beschrijf in mijn boek Leidinggeven aan zelforganisatie. Een paradox? Hierin gebruik ik onder andere de metafoor van de 5 elementen vuur, aarde, metaal, water en hout. Ik herken van deze elementen: hoe Bob zich richt zich op het vuur in de mensen; hij spreekt van energie. Hoe hij deze energie van ons allemaal maakt, dat is het aarde element. Met zijn heldere visie en de bedding die hij creëert, benut hij het metaal element. En met de verbinding en het contact van mens tot mens, spreekt hij het water element aan. En tot slot herken ik het hout element in de manier waarop hij ertoe bijdraagt dat anderen groeien, en zelfs boven zichzelf uitstijgen. Hoe krijg je persoonlijk leiderschap los bij je mensen los? Hoe zorg je voor eigenaarschap en hoe faciliteer je teambuilding? Bob noemt dit amplitief leiderschap. Luister hoe Bob gebruik maakt van een inspiratieplan, hoe hij bijeenkomsten organiseert met mensen die klagen en dit omzet naar de zogeheten De Beste sessies. En hoe het gaat met de cultuur van werkgeluk als je andere bedrijven overneemt? We praten in dit tweede interview verder over autoriteit en ambitie als onderdeel van amiplitief leiderschap. Bob Hutten schreef het voorwoord van mijn boek Geluk op het werk? Train je gelukscompetenties! Wil je meer informaties over leidinggeven aan werkgeluk bij Hutten, klik dan hier: https://www.hutten.eu/ Wil je ook aan de slag met werkgeluk? Volg dan de opleiding tot werkgelukdeskundige (Chief Happiness Officer) en teamflow-coach. Lees het boek Geluk op het werk? Train je gelukscompetenties! dat de top 3 van managementboek haalde. Meer weten over masterclasses, lezingen en coachingen? Ga voor meer informatie naar https://trainjegelukscompetenties.nl