Aflevering #4 - Doekle Terpstra: ‘De Installatiebranche Moet Een Reservistenbeleid Gaan Voeren’

Doekle Terpstra: ‘De installatiebranche moet een reservistenbeleid gaan voeren.’ In Blauwe Boorden Bonanza, dé podcast over de arbeidsmarkt, met verhalen van beleidsmakers en verhalen uit de praktijk, (vanuit Studio Singel in Amsterdam) een interview met Doekle Terpstra, voorzitter van Techniek Nederland. Blauwe Boorden Bonanza is de podcast voor wie wil horen hoe je de baan vindt die bij je leven past. En voor wie wil weten hoe we de personeelstekorten kunnen bestrijden. (In het boek ‘De Blauwe Boorden Bonanza. Waarom de werkende klasse op een goudmijn zit’, ga ik verder op zoek naar oplossingen). De hartekreet van Doekle Terpstra gedurende zijn voorzitterschap van Techniek Nederland: ‘Het personeelstekort is zo nijpend dat de energietransitie en de daarmee samenhangende klimaatdoelen zonder verdere actie onhaalbaar dreigen te worden. Voor 2030 moeten er 1,7 miljoen laadpalen worden geplaatst en anderhalf miljoen huizen worden verduurzaamd. Ook staat Nederland voor de grootste infrastructureel opgave sinds de Tweede Wereldoorlog: de vernieuwing, renovatie en verduurzaming van duizenden bruggen, tunnels, sluizen, viaducten, wegen en spoorwegen. Vaak is er sinds de jaren vijftig en zestig nauwelijks meer iets gedaan aan onderhoud of vernieuwing. Tegelijk gaat ook het verouderde spoor op de schop. Een enorme opgave die veel van de sector vraagt maar politieke urgentie ontbreekt.’ Terpstra denkt daarom een reservistenbeleid voor de installatiebranche, in navolging van Defensie. Naast een andere baan of studie kun je dan in de installatiebranche gaan werken. Omdat er komende tijd nog dertigduizend mensen nodig zijn, zou dit middel wel eens als breekijzer kunnen gaan dienen, denkt hij. Ook vindt hij dat je mensen moet verleiden naar opleidingen waar komende tijd grote behoefte aan is. Je moet keuzes maken voor de échte vitale sectoren: onderwijs, zorg en techniek. Hij wil niet altijd weer afgeven op opleidingen voor stewardessen of voor de horeca, maar het wordt de hoogste tijd voor harde keuzes, gezien de grote opgaven waar we voor staan, zegt hij. Hij hoopt dat de politiek het ook snel inziet en lef toont door te kiezen voor de vitale sectoren. Binnenkort neemt hij met pijn in zijn hart afscheid als voorzitter van Techniek Nederland. Zijn werkomgeving wil graag dat hij doorgaat, hij zelf wil ook niets liever, maar als ‘protestante jongen’ vindt hij dat je standvastig moet zijn en plaats moet maken als de regels dat voorschrijven. ‘Er zijn te veel bestuurders die zichzelf als onmisbaar beschouwen, maar er komen altijd weer nieuwe mensen die het ook goed doen.’ Verder komt aan bod: - Moeten schaarse en veelgevraagde technici meer gaan verdienen als ze in loondienst zijn? Moet en kan het loongebouw op zijn kop? - Worden vakmensen de nieuwe elite? - Is theoretisch versus praktisch geschoold beter dan hoog-laagopgeleid? De loodgieter komt tegenwoordig met een boordcomputer, een camerarobot en een hightech pomp langs. Hij is geschoold om zijn voorgenomen werkzaamheden in een (digitale) plantekening vast te leggen en daarover met anderen te communiceren. Behoorlijk theoretisch-abstracte vaardigheden. Blauwe Boorden Bonanza, dé podcast over de Arbeidsmarkt. Te vinden op de bekende podcastkanalen. Meer voorbeelden, analyses en oplossingen in het gelijknamige boek. Vanaf 1 mei te koop. - Blauwe Boorden Boorden is dé podcast over de Arbeidsmarkt. - Idee, presentatie en redactie: Paul van Liempt - Technische realisatie en geluid: REMCO Sounds - Op- of aanmerkingen en suggesties voor gasten: blauweboordenbonanza@yahoo.com