Aflevering Succesvolle Ondernemer Terwijl Ze Het Eigenlijk Niet Wilde – Antje Meindersma

Vandaag het gesprek met Antje Meindersma. Antje is CCO en mede-eigenaar van Alledaags en Lightcurb. Ze wil zaken slimmer, leuker of beter maken, zoals de manier waarop we communiceren, zorg verlenen of hoe we leren. Innovatie gecombineerd met alledaags nut, ongewoon slimme ideeën, nieuwsgierige eenvoud en lekker design. Daarnaast is ze mede-organisator van de social media club in Groningen, SMC050. We hebben het uitgebreid over hoe ze van de marketing en communicatie aan de slag gaat als accountmanager in de farmaceutische wereld. Na wat lastige momenten in haar laatste baan besluit ze om te gaan ondernemen. Niet een bedrijf bouwen, maar in haar eentje onder andere als coach. Nadat ze was benaderd om samen te gaan bouwen aan Alledaags had ze dapper besloten dat ze het niet ging doen. Dit had veel te maken met hoe zij ondernemen had ervaren in haar jeugd. Uiteindelijk zei ze toch ja op de kans. Ondertussen groeit het bedrijf en staan ze op het punt om het bedrijf te splitsen in het werk voor de klant en het eigen product. Mooie momenten in een openhartig gesprek. Veel plezier met de inzichten van Antje. Show Notes Episode 174 Facebook Twitter LinkedIn Links uit de podcast   Transcriptie: Erno: Welkom in de podcast Antje! Antje: Bedankt Erno! Erno: Je hebt de HEAO gedaan, marketing en communicatie. Waarom heb je voor die opleiding gekozen toen? Antje: Ik heb heel veel naar filmacademies gekeken, maar voldeed niet aan de eisen. Ik wilde iets met verhalen en impact maken. Ik kwam toen bij communicatie, wat erg breed is. Ik wilde van alles wat leren. Je kiest iets en bent 4 jaar later klaar. Achteraf had ik misschien andere keuzes gemaakt. Je weet nog niet wat je met jezelf aanmoet op die leeftijd. Er is zoveel mogelijk. Ik wist te weinig toen. Mijn ouders waren ondernemers. Daar wist ik wat van, van de rest niks. Ik zou meer rond zijn gaan kijken, als ik het nog eens mocht doen. Erno: Het is ook lastig, je weet vaak nog te weinig. Veel mensen hebben dat. Antje: Toen ik stuurde was het heel normaal dat je gewoon in Nederland bleef, geen uitwisseling. Erno: Ik heb HTS gedaan en had een docent die er op gebrand was dat je naar het buitenland ging, dat moest je wel zelf organiseren. Nu spreek ik mensen die dat veel minder doen, die niet door hebben dat het moment nadert. Ze zien via de media veel meer dan ons. Waarom doen ze het niet? Antje: Je ziet van alles, het is ook angst. Het is spannend. Erno: Veel mensen vinden hun werk gaaf, maar zitten vooral achter de computer te werken. Het meest spannende. Antje: Ik typ ook veel maar praat ook veel. Erno: Wat was de specialisatie in je opleiding? Antje: Overheid. Het is was een afstudeerrichting, met marketing en multimedia. Men dacht dat de overheid anders communiceerde dan de rest van de mensen, wat niet zo is. Erno: Veel communicatie lijkt op PR, dat is voor de overheid niet minder. Antje: Dat klopt, je wil iemand beïnvloeden. Toen ging ik de verkoop in, ik was 21. Ik ging werken voor MSD. Ik kwam daar en had geen idee. Je moet huisartsen en andere dokters informeren over medicijnen en ze die verkopen. Je hebt veel vrijheid. Alles is goed verzorgd. Je kon jezelf goed ontwikkelen, mensen bleven lang. Later kreeg ik er wel last van. Het ging veel over geld. Je hebt een rare rol daarin. Ik kon dat niet jaren doen. Erno: Dat is natuurlijk het nadeel, al die regels. Antje: Klopt, ik ging me vervelen en werd laks. Toen ben ik helemaal uit die functies gestapt. Ik wilde meer invloed. Ik heb toen via een headhunter wat anders gevonden, een andere kant op, reclame. Wel weer richting pharma healthcare. De andere kant. Ik moest nu bedenken wat de patiënt ging zeggen tegen de arts. Dat ging erg goed. Het ging nog wel om beïnvloeden. De privatisering van ziekenhuizen begon toen net. Ik kon dit goed invullen. Erno: Hoe kijk je nu tegen die wereld aan, nu je eruit bent?