Aflevering Roberto Joannes #44 Militair Ondernemerschap Is Het Verkrijgen Van Autonomie En Speelruimte.

Nederland zit in een veranderlijke wereld waar het evident is dat Defensie in staat moet zijn om datgene te verdedigen wat ons dierbaar is. Innovaties via samenwerkingen spelen hierbij een belangrijke rol. Samen met onze strategische partners, zowel binnen als buiten Defensie en in het binnen- en buitenland, inventariseren wij kansen, delen wij resources, werken we oplossingen uit en plukken samen de vruchten van de resultaten. Mensen maken hierbij echt het verschil. Hier geloof ik heilig in. Hierbij moet naar mijn mening meer gedacht worden als een ondernemer in plaats van een manager. Waarbij een traditionele manager meer gefocust is op beheersbaarheid en controle van processen, is een ondernemer met name gericht om (samen) de bakens vooruit te zetten door kansen te zoeken en deze creatief, daadkrachtig en met lef en durf te concretiseren.  Een militaire ondernemer is een ondernemer in een militaire omgeving die zich verantwoordelijk voor zijn “eigen zaak” en daagt zichzelf uit om de randjes van de mogelijkheden te zoeken voor optimale bijdrage aan onze inzetbaarheid, flexibiliteit en betaalbaarheid van onze Defensie. Militaire ondernemerschap is ook het verkrijgen van een vorm van autonomie en speelruimte. Denk aan een systeem waarbij budget en middelen om te ondernemen beschikbaar worden gesteld en dat dit systeem ook op een gezonde wijze wordt geïdentificeerd. Hiervoor moeten we durven vrijheid te geven aan onze mensen die het verschil willen maken. Militaire ondernemerschap daagt je dus uit om de uiterste randjes op te zoeken. Ik vergelijk alles met voetbal. Als wij Champions League willen spelen, moeten wij ook spelers hebben die tot het uiterste willen en mogen gaan. Dit is de absolute voorwaarde voor succes!